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保潔公司降低成本增加利潤的方法
保潔公司降低成本增加利潤的方法
時間: 2019-08-23 19:26:04 瀏覽次數:

  “我必須增加利潤。”這是許多設施管理人員的日??陬^禪。你的任務是在預算不斷縮減和費用上漲的情況下做更多事情。它可以感覺像是一場持續艱難的斗爭。您是運營高效建筑的重要組成部分,您將面臨創新節能,回收,資產管理和維護設施成本的挑戰。但是,如何通過限制預算繼續做到這一點?

  大多數人通過分析數據和削減成本,無論他們在哪里找到可以縮減的領域,例如保潔服務。但是,您如何減少保潔服務并仍然保持高標準的外觀,安全和資產保護?首先與您的保潔公司交談,了解他們如何通過降低費用來幫助您增加利潤。

  通過您的保潔公司幫助增加利潤

  雖然沒有公司希望看到他們的客戶削減服務,但您的保潔公司了解設施管理人員每天面臨的壓力。雖然他們不會以較少的錢做同樣多的工作,但您可以與他們一起研究您的設施,以分析您可以減少開支的地方。

  分析每個保潔區域和規格列表,看看您可以在哪里進行調整以降低成本,同時保持建筑物處于最佳狀態。例如,查看積累較少土壤的區域,然后減少服務執行的天數;也許是輪流而不是日常服務。

  下表是您工廠在一年時間內執行保潔服務的范圍或工作頻率的示例。每周五天,每年服務260次。

  通過調整保潔頻率來增加利潤

  下一個圖表是辦公區域的部分規格列表。請注意服務的減少。經確定,60“以下的水平表面除塵可以從每年104次服務(每周兩次服務)減少到每年52次服務(每周服務一次)。

  在不討論后果的情況下,不要自動削減服務。不應減少一些服務,例如入口保潔和大多數洗手間保潔服務。

  保潔規格清單

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